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每借100萬,月還14,609元
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7年84個月總計還122.7萬

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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

??我們構建的基本原則,在“十二五”規劃裡提的還是整個對管理系統提出來的思想,就是與工程造價管理的法律法規為制度依據,以工程造價標準規范和工程計價定額為核心內容,以工程造價信息為服務手段的工程造價管理體系,這是“十二五”規劃提出的整體的思想。

??3,工程計價信息的標準化、時效性尚待提高。這就是網絡系統上促進信息化的標準化和時效性還是不夠高的,這也是與我們現在的管理方式有關系。

??1,雲計量。一是現代建設工程分工的專業化、精細化和協作化。二是建築單體的體量大、多樣化,其三維信息量非常巨大。三是智能建築、節能等專業工程要求得越來越復雜,這將使繁雜和重復的工程計量工作協同、合作完成。

??1,信息技術的發展有助於豐富和完善與建築技術發展水平相適應的各類工程計價定額,方便工程計價。

??我們說全過程造價管理軟件從本質上來講是各種軟件的系統的集成,或者在系統上的具體應用。它的重點是信息貫通。我們的軟件隻有實現全過程,才能夠更有效地促進項目的管理,提升項目的價值,這也就是它的意義所在。

??到目前為止,我們已經出版的國傢標準一共是13冊,待出版的國傢標準是1冊,昨天晚上我基本上改完瞭,馬上就要交國標委一塊匯簽。中價協的標準一共9冊。這是目前的標準體系,整個標準體系構建完以後,大概應該把我們所有的工程量計算規則再加進來,應該有40多本的標準體系。所以我對我們這個專業基於這個標準的理解,我是相當有自信。

??吳佐民:……我們在這個領域用的比較好,也是因為我們的定額是比較標準的,有一套規則。

??我就講到這裡,謝謝大傢!

??另外,信息化現在建設的不足,主要有以下幾個方面:

??下面就是關於具體的工具庫如何做,我們形成什麼樣的工具,就包括我們的計量計價軟件,現在很少人不用這些東西來做計價工作。我們的管理軟件目前來講仍然是比較薄弱的,管理軟件在集成這種工具上才能好用,下一步就是跑到系統上來用,就是平臺上用。現在所有的軟件公司都看到瞭這個的危機,就是如何在下一步平臺上發展好自己的產品。

??20多年來,我國工程造價咨詢企業在住建部標準定額司和中價協的領導下,經過全國幾十萬造價咨詢人的努力,取得瞭跨越式的發展。歷史的車輪總在滾滾向前,面對新的未來,工程造價咨詢業面臨著新的機遇和挑戰,特別是工程造價咨詢企業的信息化,讓我們困惑甚至迷茫,幾多歡喜幾多愁。歡喜的是我們工程造價咨詢企業,特別是從手工算量到利用工具取代,大大提高瞭咨詢效率和效果,解放瞭咨詢人的生產力。工程造價咨詢從全國的預結算,發展到現在的全過程、全生命周期的造價管理,以及向以工程造價為核心的項目管理轉型,信息化也由工具型軟件向項目管理信息化系統及BIM技術轉型。

??2,雲詢價。價格信息的獲取,一個是我們把造價工程師掌握的東西放到雲上,甚至是可以賣錢的,可以有收益的,你需要的時候在雲端進行采購,這個就是我們雲詢價的一種方式。現在我們的信息正是因為造價管理機構存在著一種依賴,造價信息在發揮著一種不當的對市場的幹預作用,這也是我們改革的重點。我們的數據一是依賴於定額,二是依賴於造價管理機構發佈的本,形成瞭一個死循環,隻有把量做實、形成市場化價格,這個死循環才能打開。

以下為論壇實錄:

??工具庫的建設是我們工程造價管理的一項重要工作,軟件公司和咨詢企業將開發出各類工程造價軟件產品,服務於我們的建設項目,工程造價咨詢業務以及承包商的成本管理。造價工程師除需要傳統的技能外,也將是一個熟悉各類工具軟件、管理軟件能夠便捷獲取信息,能夠進行信息加工和處理的專業人士。這是對我們下一步造價工程師的一個重要要求。我們在03、04年做的知識體系和能力標準研究的時候,提到瞭四大平臺,現在起碼信息技術平臺要加,並且我說瞭這個觀點以後,大傢也都非常認同,就是我們的信息技術平臺。

??第三是關於系統構建,如何構建新的信息化系統,我們的基本原則和依據是這樣的。在國傢和行業宏觀管理層面要實現工程造價的宏觀調控。在微觀方面提升項目價值,整個系統構建離不開工程造價管理體系,這是我這幾年做的工程造價管理體系的架構圖,我把工程造價管理體系劃分成四大技術體系,不包括組織體系,我們定額上協會怎麼設置不包括,就是法律法規體系和標準體系。後兩個都定義為計價,屬於微觀服務的范疇。

??從國傢宏觀層面我們就是要構築一些法律法規和標準,這是工程造價所必須依據的一些方法。同時我們要通過這些數據庫的建設,包括定額和信息作為依據。企業層面上,要開發相應的工具軟件,就是工具庫,你的管理軟件、計價軟件和信息庫。來構建整個工程造價信息化的基礎體系。

??工程計價定額是工程造價管理體系最核心的內容,中國龐大而健全的工程計價定額體系,已經成為我們國傢最寶貴的資源。我們在跟國際的交流過程中,他們也認為我們這套東西還是非常實用、非常好的東西,最大的問題在於它的真實性有待提高。

??我們真正的實現瞭圖形算量基本上是在2003年以後,到現在也就是十多年的時間。2003年以前的基本上都是統計算量,2003年以後陸續出現的是高水平的圖形算量軟件,也就是十年多的時間。目前房屋建築工程應用率已經在80%以上,其他領域都正在突破,現在我們基本上都是應用這樣的軟件。

??四,工程造價信息化的未來。

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??二,雲技術的應用。

??這次會議是在2014年金馬威公司花瞭僅半年的時間,跑遍瞭全國各地,邀請瞭我們在座的領導和同仁,我們主導思想是尋找優秀的工程項目和工程造價咨詢企業作為合作盟友,在全國有規模的工程造價的高校作為產學研聯盟,並捐贈一套軟件支持該校教學。

??2,信息技術的發展有助於建設工程要素價格、典型工程數據信息的收集與共享,使工程計價更準確、快捷,實現工程造價的有效控制、動態管理、促進項目的科學決策。

內容來自sina新聞

??這是我們現在信息化發展戰略所介紹的支撐體系,首先是制度建設體系,然後是保障體系,最後是支撐體系。內容非常多,我們在重慶房貸第二順位缺錢急用哪裡汽車貸款的會上會發佈整個信息化發展戰略,這是一個課題的研究成果。

??方法庫就是要進一步完善工程造價管理的標準,從標準體系研究上,把我們的標準劃分成五類,但是這個不是按照工程建設標準的研究成果來劃分的,我從事應用的角度來劃分的,基礎標準,我們的管理性規范、操作規程、質量標準和信息標準,是從應用的角度來劃分的,這塊我也不想過多的展開來講。

??每到一處,我感觸很深。圍繞著工程造價咨詢企業未來的轉型和發展問題。另一個就是懷著一個夢想,我們工程造價執行項目管理、工程審計的信息化的願景在哪裡,這也是我們這次會議在我跑遍全國31個省市,真是披星戴月,我們晚上跑,餓瞭就找地方吃,困瞭就找地方睡,一天行程600公裡。在我們這半年的時間,通過每個省、每個市、自治區,我們的合作盟友高度達成共識和共贏的基調上,召開今天這個會議。

??2,將助力工程項目各階段工程造價的集成管理,這是最核心的內容,必須要實現,否則BIM的價值就無法進行整體的體現。

??最近剛剛進入三九嚴冬的深冬,前幾天還飄下幾片鵝毛大雪。但今天由於各位領導、嘉賓懷著對信息化夢想激情的到來,使今天整個會場生機勃勃、春意盎然。在這裡首先請允許我代表金馬威向參加金馬威建設項目投資管理與審計信息化戰略合作聯盟會議的領導、嘉賓、媒體朋友們的到來表示熱烈地歡迎!

??五,下面有幾點思考。

??工程計價信息體系,主要是造價指數、價格信息、典型工程庫。造價指數是目前來講我們做得最差的。價格信息就是人工價格和設備價格信息。典型工程數據庫就是各類綜合性信息。

??4,使工程計量支付和工程結算變得更快捷。

??作為企業來講,就是要建立各類工程造價的數據庫和商用信息系統,提供商業軟件、系統和信息服務,這些都是要賺錢的,如果不賺錢,這樣做就沒有任何意義。

??從我們計價信息的獲取上,我們也從紙介的到電子的,現在基本上是自動上價,現在所有的軟件基本上都是自動上價。

??專業分工不僅保證瞭質量,也會提高效率,降低資源消耗和成本。我們的計量工作會變得很簡單,甚至可以在平臺上去做,這也是大傢害怕的一件事。

??一,BIM技術的應用,BIM是以建築工程項目的各項相關信息數據為基礎,建立的數字化建築模型,是多維合作的模型,而不是太神秘的東西。BIM的價值就在於多維的數據集成,不同專業都可以在這個平臺上做,在於信息共享、各方協同,能夠實現模擬設計、建造和工程管理,提高管理績效。如果不提高管理績效的應用,都是沒有意義的。

??這是我們正在做的BIM對工程造價管理影響的課題,我摘瞭兩個圖片,就是在不同階段BIM都在做哪些工作,關鍵是我們要把這個系統集成起來,同時要沉淀相關的信息。

??BIM對工程造價管理將會帶來什麼樣的變革,我做瞭這些方面的總結。主要特點是BIM能夠實現可視化、動態化和系統化,對工程造價的影響具體的主要體現在這幾個方面:

??1,將改變工程計價方法,特別是工程量的計算方法。從目前的圖形算量,以後就要轉變成建模計量。

??工程造價造價的信息化,就是應該以我們中國的工程造價管理體系和工程造價信息管理的內容為基礎,構建以方法庫、工具庫和數據庫為主要內容的信息系統。這是從企業層面和國傢宏觀層管我們如何構建工程造價的信息化。

??3,使工程變更對造價的影響,更易於分析、決策更快捷。

??我們建設項目全過程造價管理,我們協會從2009年推出瞭一本規程,就是《建設項目全過程造價管理》,這個規程推出以後,應該講助推瞭全過程造價管理在我國的發展。現在整個建設項目全過程的不多,我們施工階段的全過程比例還是比較高的,基本上我們現在要占到30%以上。目前服務於工程建設參與各方的全過程管理軟件也在不斷的出現,並且迅速發展,包括服務於工程造價咨詢企業的全過程造價管理軟件,也包括我們的審計軟件,金馬威的軟件可能是主要是從審計的角度出發做的軟件。服務於業主的項目管理的全過程造價管理軟件,以及服務承包商的成本控制軟件,都在陸續的出現。

??5,使工程計價信息的獲取、傳遞、積累更容易。汽車貸款民間信貸利率缺錢急用哪裡借錢

??6,催生工程造價新業務。原來大傢擔心圖形算量出現以後,我們造價員、造價師的工作是不是就減少瞭?一點也沒減少,我們現在業務量正在增大,而且以後新業務也會出現。

??1,信息管理系統建設薄弱,人才缺乏,信息化專業人才地位不確定。

??雲計量的方法首先是要在對於整個計量工作要進行分解,現在再大的工程隻要分解好,也會很快完成,然後再放入雲端,各專業組再進行匯總。

??第四點,關於我們的發展展望。

??目前全國IT企業的軟件很多,但大多數是工具型軟件,不能把項目的管理業務流、資金流和管理流融合在一起,成為項目管理系統。不能做到管理平臺網絡的互聯互通,不能動靜態的反映工程造價形成的概況,並自動的生成各種工作底稿、臺帳、報表和成果文件,不能在互聯網上遠程的實現指引和監控業務。這些就足以證明工程造價項目管理和工程審計的信息化軟件的開發難度比較大,不是單靠一個IT企業單打獨鬥,甚至閉門造車就能完成的。要依靠大傢合作聯盟,依靠工程造價咨詢企業和IT企業整合,結合我國工程造價業的發展,共同研發定制我們工程造價咨詢企業自己的軟件。

??3,新技術的移動終端對我們的影響。我們將通過移動終端進行一些現場的指揮,把我們現場和分現場的工作有效結合起來,這樣也會使我們的工作變得更愜意。有時候領導檢查,需要做的一些設計變更,比如這個橋原來是三跨,非得變成兩跨,會形成一個什麼樣的結果,現場發佈一個指令,非現場就會告訴你這個會有多大的影響。

??三是工程造價信息化會在發展中完善。

??1,方法庫的建設,不斷推出新的技術標準,將方便工程造價管理,為工程造價信息化提供有立的保障。

??2,數據庫的建設,要適應工程項目新的管控方式,不斷豐富工程計價定額和工程計價信息,改進定額和信息的編制和管理方式。我們的定額會在大數據和智能化階段,它的編制方法一定會帶來變革。我也發現一些我們大傢以前考勤的時候都打卡,現在有的單位你考勤的時候,你隻要來瞭,你有手機就行。註冊一個手機號碼,上班就帶這個手機,什麼時候來的,什麼時候走的,都知道。以後工地上工人給做一些標識,什麼時候到的工地,你做的什麼工種,在什麼位置,清楚得很。什麼時候在施工機械上,開的什麼機器,也清楚得很。所以人工和機械會在信息化的技術下變得清晰透明。以後我們的人工、材料、機械的消耗量,將改變我們現有定額的編制方式和來源,就是在大數據上進行沉淀。我們定額站如果沒有這種危機意識,很快就會被淘汰。

??2,工程造價管理軟件的連貫性不強。

??新浪樂居訊 2014年1月18日,建設項目投資管理與審計信息化戰略聯盟會議在京召開。據瞭解,工程建設領域是貪污腐敗發生的高危行業,根據中央巡視組巡視清單發現,全國各地的建設項目普遍存在嚴重問題。有分析指出,工程建設領域容易出現腐敗現象,與社會轉型過程中法紀法規不完善、執行力弱化及監管不到位有直接的關系。腐敗已滲透到工程建設中所有環節,幾乎工程建設的每個環節都存在腐敗‘潛規則’,項目招投標、規劃審批、配套設施、檢查驗收、工程款結付五大環節尤為突出。鏟除工程建設領域的貪腐是防腐反貪的重中之重。

金馬威建設投資管理與審計信息化會議(實錄之一)

??3,工程造價管理與信息技術的融合,將進一步促進工程造價的有效管理和項目價值的提升。

??信息化從定額管理上來講,現在基本上采用信息化的手段來編制定額,來處理我們的有關數據,最後形成電子管理。自動編制定額,我們現在基本上在建立一個以定額為中心的全息的數據庫,包括定額的人財物的消耗量,還有相關的配套軟件。

??另外我們將按照近期打基礎、中期造環境、遠期成系統的思路,來構建我們整個信息化的體系建設。近期我們要做一些標準的制定,通過制度的建設來做好職能的分工。另外,要做好我們的平臺規劃。中期要對這個技術標準形成相應的管理體系,構建完善的制度,完善我們的相關平臺。遠期在系統上實現數據的互聯互通和共享。

??關於數據庫,就是工程計價所需要的多用戶共享的數據信息資源的集合,包括計價定額和計價信息。工程計價定額從本質上看是什麼?我認為就是經過一個標準化的數據庫,我們的定額之所以好用,是因為這個定額經過是標準化,本身就是一個龐大的數據庫,各類工程都有,而且經過標準化以後,相對來說好用。這個傳承下來以後,導致我們現在要離開定額還真不行。但是從計價定額來講,用於定額計價仍然是估算、概算和預算。

??在我們目前的環境下,政府、協會和企業在工程造價信息化建設中,應當各司其職,政府應發揮好協會和企業的作用,做到有所為、有所不為,從政府的職責角度,政府的職責就是行政管理、做好立法和公共服務,從協會的角度來講,做好行業自律和提升行業服務的能力。我們最近也把我們信息化服務的能力作為我們協會的三大戰略之一。第一是要做好會員的信息管理和信息相關的評價工作。第二要發展好個人會員,按照國際慣例,從管企業到管個人。第三是要通過信息化的手段來提升行業服務的能力。

??第一是從企業角度來講,就是創造價值、創造就業機會。具體的內容從政府的角度來講,是共享平臺和標準的建設,發佈相關的指數、指標,政府定價和政府指導價的信息。不是政府定價和政府指導價的信息,就不要做瞭。

??協會要協助做好平臺和標準的建設,進行指數、指標、材價信息的采集和測算、數據庫的建設等。

??周和生:尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們、媒體朋友們,上午好!

??第二是工程造價管理標準、工程計價定額和工程計價信息要適應信息化的發展要求。

??1,以標準形式表現的項目劃分和工程量計算規則要適應BIM技術的發展要求,方便與設計配合,工程造價管理標準要適應計算機圖形計量,快速計價和工程管理的需要。

??2,工程計價定額要適應不同設計階段的工程計價要求,形成完善的枝狀結構,保持估算指標、概算定額、預算定額項目間的聯系與數據交換。

??3,工程造價信息表現形式需要與時俱進,通過標準化促進工程造價管理專業化、規范化,通過網絡化來促進實現信息共享和便捷服務。

??第三是工程造價專業人員要項目咨詢時,適應信息化和以造價管理為核心得多目標管理的發展要求,創造價值。通過典型工程、通過數據信息的分析,進行價格的分析,這個價格一定要是一個實時的價格,是一個靠譜的價格,然後核心工作仍然是計價。我們最終的目的是要實現項目的價值管理,提升項目的價值。

??建設項目投資管理與審計信息化戰略合作聯盟,也是我們今天會議的主題,為瞭使會議開得圓滿、開得成功,我們還邀請瞭中國內審協會鮑國明秘書長、中國建設工程造價管理協會吳佐民秘書長、天津理工大學尹貽林院長,為我們做專題講座。我們歡迎!

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2015-01-18/17205962782764771356924.shtml

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